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Valentini Altheo

Fundraising e partecipazione a progetti finanziati

Descrizione Il Gdl “fundraising” ricopre una funzione strategica all’interno del piano di sviluppo e consolidamento di SGI, favorendo l’incontro tra competenze e risorse progettuali interne e identificando opportunità di finanziamento esterne per la valorizzazione ed amplificazione delle priorità esecutive dell’associazione. I membri del Gdl effettuano un’azione di monitoraggio e comunicazione costante su politiche nazionali ed europee in materia di innovazione (innovazione sociale, co-creazione, competenze digitali, open schooling-business-government, creatività, ecc…) e collaborano nella redazione di un piano annuale per la partecipazione ad eventuali bandi di finanziamento. Tale documento dovrebbe contenere:

– un’introduzione sulle priorità associative in materia di fundraising e alla luce delle priorità nazionali ed europee di settore

– la lista delle opportunità di finanziamento e valorizzazione (come premi, riconoscimenti e altre iniziative che non portano necessariamente risorse economiche) ritenute adeguate per le attività svolte dall’associazione o dai loro membri e tra queste

    – eventuali bandi ai quali SGI intende candidarsi come capofila

    – eventuali bandi ai quali SGI intende partecipare come partner (con cooordinatore socio o esterno)

– una definizione delle azioni di ricerca sponsor e crowdfunding (da valutare in base ai risultati della prossima assemblea) per la messa a regime e/o l’integrazione di risorse e/o la creazione di nuove sinergie di iniziative in essere e di quelle previste per l’anno a venire.


Il Gdl, inoltre, opera come punto di raccordo per la progettazione, esecuzione e rendicontazione di iniziative promosse e/o coordinate da SGI in rappresentanza o a beneficio della totalità o di una parte dei soci, includendo, tra le altre, attività di:

– Supporto e consulenza ai soci SGI nella partecipazione diretta a bandi

– Costruzione di partenariati interni ed esterni per la partecipazione a bandi

– Coordinamento nelle fasi di progettazione e rendicontazione delle attività finanziate a SGI
Obiettivi – Pubblicazione periodica di articoli online su politiche e opportunità di finanziamento a livello nazionale ed europeo in materia di innovazione (funding-alert in collaborazione con il comitato redazionale del sito SGI)

    – metrica di valutazione: numero di articoli

    – soglia di successo: almeno 1 uscita al mese

– Redazione e condivisione in lista soci di un piano strategico annuale per la presentazione di e la partecipazione a proposte progettuali, concorsi, riconoscimenti

    – metrica di valutazione: qualità del piano

    – soglia di successo: approvazione da parte del comitato di coordinamento

– Call interne per la composizione di partenariati e/o identificazione di promotori in occasione di bandi specifici

    – metrica di valutazione: numero di partecipazione a bandi

    – soglia di successo: almeno 5 progetti/concorsi di cui uno approvato
Durata La valutazione degli obiettivi avviene al termine dell’anno solare su riscontro del Piano strategico annuale
Sostenitori Fulvio Ananasso, Paolo Russo
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Source: http://sgilabs.solutions/assembleeonlinesgi/2017-2/assemblea-straordinaria-dicembre-2017/mozione-2-comitato-di-coordinamento/programmi-dei-coordinatori-volontari/valentini-altheo/